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蓬莱市工商局采取“三个抓”工作法，加强队伍建设，有效地激发了队伍整体活力和战斗力。
一、抓学习培训，提升队伍素质。节后一上班就在全局开展了以“加强学习教育，促进工作落实、促进作风转变、促进党性觉悟提高”为主要内容的“一学三促”活动，组织干部职工集中学习了有关政治理论知识、党风廉政建设有关规定、学习省市局领导讲话精神、学习先进典型经验、学习工商业务知识，成立业务研讨小组，由业务骨干牵头定期组织基层工商所开展学习讨论交流，从而带动全局干部的学习热情和积极性，全面提高工商干部的综合业务水平。
二、抓作风整顿，提升工作效能。在全局开展为期一个月的解放思想大讨论活动，按照“寻标兵、定标兵、学标兵、夺标兵”的要求，在全局开展“定方向、学先进、找差距、干事情、创业绩”五部曲活动，要求各单位根据各自工作实际，明确学习目标，找准存在的不足，切实解决干部职工在思想境界、精神状态、能力素质、工作作风等方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施，提高执行力和创新力。
三、抓规范管理，提升管理约束力。按照“统筹规划、突出重点、全面推进”的原则，对照省市局基层规范化建设标准，在机关科室和基层工商所两个层面开展了基层规范化达标工作，同时，着眼干部队伍的规范管理，分内务、政务、业务等类别，对安全保卫、出勤考勤、财务收支、着装规范等11项制度进行了流程再造，细化了基层规范化建设的目标和措施，完善了科学合理的队伍管理考核体系，增强了队伍管理的针对性和操作性，真正解决了新形势下困扰部分干部职工“什么应该干、什么不该干、应该怎么干、干到什么程度”的问题。
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